Qui fait quoi

Le secret est de trouver le bon équilibre entre les compétences présentes dans l'entreprise sur lesquelles on va s'appuyer, les compétences spécifiques à transmettre et nos compétences d'expert.

La juste répartition des tâches, le transfert des bonnes compétences et l'enchaînement des différentes phases bien intégré dans la marche quotidienne de l'entreprise sont essentiels au bon déroulement de l'action.

Nous nous mettons d'accord au départ mais vous avez le droit de changer d'avis au fil du projet, soit pour nous déléguer plus de tâches, soit pour nous demander une formation plus poussée.